martes, 23 de noviembre de 2010

Lectura analítico crítica de la obra “Estilos gerenciales para el nuevo milenio” de Héctor A. Larocca

El autor de este ensayo, realizó  una lectura analítico crítica de la obra “Estilos gerenciales para el nuevo milenio” de Héctor A. Larocca –  es una de las lecturas sugeridas -   el  correspondiente ensayo se puede visualizar en la siguiente dirección electrónica
Al realizar un análisis critico de la obra “Estilos gerenciales para el nuevo milenio” de Héctor A. Larocca, de inmediato el lector podrá captar como  ele autor realiza una magistral presentación de lo que representa la “Gerencia” desde la perspectiva empresarial privada, del sector público y  de la sociedad. Larocca induce al lector a construir su propia definición del termino Gerencia a través de un proceso reflexivo; así mismo hace alusión a que los estilos gerenciales   dependerán del  marco político (sistema político imperante) en el cual estén insertos y que la Gerencia ha tomado dos grandes derroteros en su historia, una  Gerencia de Valores  y una Gerencia cuya racionalidad hace caso omiso de los medios para llegar a los fines.

 Larocca  hace una descripción de lo que el llama el paisaje histórico de la Gerencia, divide la historia de la Gerencia en dos grandes segmentos de tiempo:
  • El primer segmento (Modernidad): Dentro de este contexto Larocca hace referencia  a la escuela clásica.
  • El segundo  segmento (Post-Modernidad): Bajo este marco de referencia Larocca hace mención a las  diferentes teorías, campos y disciplinas que afectan la gestión del  gerente post moderno, entre los cuales menciona la complejidad, la globalidad, la tecnología, los riesgos y la incertidumbre, el análisis de escenarios.

En una segunda etapa de su discurso,  Laroca  introduce al lector  al mundo de la  Gerencia Contemporánea, resalta la importancia que   las  capacidades de liderazgo constituyen un rasgo distintivo del perfil gerencial y por ultimo, Larocca  aborda los temas de la Gerencia Pública y la Gerencia Social.

El autor de este artículo logra hilvanar en un artículo tan corto, toda una serie de conceptos teóricos y prácticos,  concernientes al quehacer gerencial, con una claridad tal, que el autor de este ensayo considera que este articulo debería ser objeto de debates profundos en el ámbito académico.

Para validar los conceptos emitidos por Larocca, el autor de este ensayo lo contrastó contra el enfoque realizado por Velásquez, en su obra Escuelas e Interpretaciones del Pensamiento Administrativo;  Larooca divide la historia de la Gerencia en Moderna y Postmoderna, se  logra inferir - por cuanto podría haber divergencia en lo que respecta  a las fechas propiamente dichas -  que el segmento de la historia Moderna presentado por Larocca coincide con la  Escuela Clásica de Velásquez y  el segmento del Postmodernismo de Larocca coincide con las Escuela de las Relaciones Humanas y del Comportamiento y la  Escuela Holística. Así mismo, los enfoques planteados son coincidentes en lo que se refiere al perfil del gerente moderno.

Con respecto a la forma y el contenido del tema planteado por Larocca, el autor de este ensayo manifiesta una total concordancia con el mismo, aún a pesar de que hay temas planteados por este autor, que no son de un total dominio del autor de este ensayo, como lo es el caso particular de de la Gerencia Social y la Empresa Social, temas que han despertado en el autor de este ensayo la inquietud de seguir profundizando en ellos, ya que los mismos son de alguna forma, parte de las motivaciones individuales de quien escribe este ensayo. Además, en opinión del autor de  este ensayo,  se debería dar  una mayor divulgación en el ámbito académico  al tema de la Gerencia Social y sus elementos asociados como son la Empresa Social y la RSE, por la importancia que revisten en la formación del gerente moderno, ya que no basta con que el gerente de hoy se capaz lidiar con la complejidad, la globalidad, la tecnología, los riesgos y la incertidumbre,  se requiere ir mas allá en la capacitación del gerente, en lo personal el autor de este articulo, considera que la Sensibilidad Social es el factor mas importante que debe mover al gerente de hoy, ya que no se podrá ser un Líder si no posee esta sensibilidad  social. En opinión del autor de este ensayo, un liderazgo fundamentado en una autentica sensibilidad social, es lo que permitirá a las organizaciones de hoy y del mañana,  asentar sus Valores, Visión y Misión en tres ejes de responsabilidad y compromiso: responsabilidad económica, responsabilidad social y responsabilidad ambiental.

Una segunda  corroboración realizada por el autor de este ensayo, consistió en realizar un análisis comparativo de la obra de Larocca contra la obra  presentada por  Juan José Romero Salazar, en su obra “Aproximación a una Sociología de la Gerencia. Gerencia pública y compromiso social”, del mencionado análisis  se logro determinar que los aspectos que son relevantes para la Gerencia Publica, vistos desde la perspectiva de  Larocca, en su obra “Estilos gerenciales para el nuevo milenio” presentan una analogía conceptual a la ambos coinciden que la gerencia publica se debería interesar por el manejo de teorías, métodos y procedimientos que se utilizan para dirigir los procesos productivos en los distintos sistemas económicos y en las diferentes estructuras sociales de tal manera que, además de la administración de los recursos materiales, abarque el estudio del trabajo humano, las relaciones laborales y el impacto de las empresas en el entorno. Ambos autores manifiestos que el trabajo debe ser visto como la actividad más natural del hombre y ambos conceden una gran importancia a la investigación de los valores de la sociabilidad como la comprensión, el consenso y la motivación, otro punto análogo en ambas obras, es que los dos autores coinciden en que se debe insistir en la humanización del trabajo  y en  la búsqueda de la eficiencia y la eficacia en el uso y manejo de los recursos. En ambos trabajos, los autores presentan como rasgos característicos del gerente público, deben ser: la sensibilidad, la confianza y la flexibilidad.

Desde la perspectiva del autor de este ensayo, todo trabajo de investigación científica debe tener como objetivo fundamental  la generación de conocimientos que una vez validados,  deben ser ampliamente  divulgados y dirigidos hacia el  mayor número posible de los miembros de la sociedad. Así  pues, la obra “Estilos gerenciales para el nuevo milenio” de   Héctor A. Larocca es unas de esas obras que deberían ser ampliamente divulgadas en los ámbitos académicos y especialmente en el campo  relativo a las ciencias gerenciales; ya que  es necesario que todo aquel que cumple funciones gerenciales determine el que hace y porque lo hace; esta obra permite crear en el lector un alto grado de conciencia sobre las responsabilidades éticas y morales  que conlleva ser un gerente, además del alto grado de compromiso que se adquiere con  la sociedad en general; sin importar cual sea el ámbito donde se desenvuelva  -  publico, privado o social – el gerente debe esta consiente del grado de afectación que su función tendrá sobre la sociedad, por eso desde el punto de vista del autor de esta ensayo, las capacidades técnicas y administrativas que forman parte del perfil de un gerente, solo serán efectivas si las mismas son aplicadas con un alto grado de sensibilidad social, sensibilidad esta,  que solo puede se  adquirida considerando a los otros seres humanos dignos de respeto y  tratándoseles con una gran dosis de  humanidad y comprensión.

Aún cuando en lo personal, el autor de este ensayo considera que el éxito de una labor gerencial dependerá en gran manera de la visión empresarial de los empresarios y de  las estrategias para lograr esta visión; ya que son los dueños de las empresas los que marcan el estilo gerencial que quieren para sus organizaciones; Los estilos gerenciales de cada uno de los gerentes de una empresa , aun cuando puedan ser generalizados por una visión general, pueden tener diferentes impactos sobre la empresas, dependiendo del grado de sensibilidad social que haya desarrollado cada del gerente, sin importar su estilo gerencial.

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